[코치] Product Manager, Women's Leather Goods (WLG) Merchandising

Coach는 1941년 뉴욕에서 설립된 글로벌 패션 하우스입니다. Creative Director Stuart Vevers의 비전과 우리의 고향 뉴욕이 지닌 포용적이고 용감한 정신에서 영감을 받아, 오래도록 사랑받도록 만들어진 아름다운 제품을 선보입니다. 여러분이 온전히 자기 자신일 수 있도록 말입니다. Coach는 Tapestry 포트폴리오의 일원입니다. Tapestry는 가능성의 한계를 넓혀 가고자 하는 글로벌 브랜드 하우스입니다. Tapestry 패밀리의 일원인 Coach는 흔들림 없는 낙관주의를 지니고 혁신과 완전한 포용을 추구하는 글로벌 브랜드 하우스의 일부입니다. 형평성, 포용, 다양성에 대한 Tapestry의 노력을 더 알아보시려면 Our People 페이지를 방문해 주십시오. 팀: Buying Team, Coach Korea 직위/직함: Product Manager, Women's Leather Goods (WLG) Merchandising 보고 대상: Sr. Manager, Buying, Coach Korea 근무지: 대한민국 서울 주요 목적 Product Manager, WLG Merchandising은 Retail, Outlet, eCommerce 전반의 머천다이징을 총괄하며 상품 구색 전략, 바잉, 가격 책정, 수요 계획, 시즌 중 상품 관리를 이끌어 Women's Leather Goods 카테고리의 지속 가능한 성장을 견인합니다. 주요 업무 전 채널에서 매출 성장, 수익성, 건전한 재고 관리를 이끌어내기 위해 WLG 카테고리를 처음부터 끝까지 책임지며 강력한 머천다이징 및 상품 리더십을 발휘합니다. 1. 카테고리 머천다이징 및 상품 구색 • 글로벌 및 지역 방향성을 한국 시장에 맞는 기회로 전환하여 한국 WLG 카테고리 전략을 수립합니다. • 신상품, 이월 상품, SKU 생산성, 상품 커버리지의 균형을 맞추면서 상품군, 실루엣, 소재, 컬러, 가격대에 걸쳐 채널 및 매장 등급별 상품 구색을 구성하고 최적화합니다. 2. 사업 계획, OTB 및 바잉 • 카테고리 매출 예측과 성장 가정을 수립하고 Retail Finance와 협력하여 상품 전략을 채널별 OTB 및 재무 계획에 반영합니다. • 합의된 목표, 과거 실적, 시장 인사이트를 바탕으로 시즌 바잉을 주도하고 채널별 수요 계획과 바잉 수량을 수립합니다. 3. 성과 및 시즌 중 관리 • 매출, Sell-through, AUR, 마진, ROS, 재고, 수요 예측 실적을 모니터링하여 리스크와 기회를 파악하고 적시에 조치를 취합니다. • OTB, Fast/Slow Sellers, Sell-through, 바잉 전략에 대한 정기 전략 리뷰를 주도하고, 유관 부서 이해관계자들과 핵심 방향 및 실행 계획을 조율합니다. • 매출과 수익성을 극대화하기 위해 Allocation, Inventory Management, Logistics 부서와 협력하여 상품 흐름, 리플레니시, 재고 재배분, EOL 관리를 수행합니다. 4. 가격 책정 및 상업적 실행 • 관련 부서와 협력하여 가격, 프로모션, 마크다운 전략을 수립하고 실행합니다. • Sales, VM, Marketing, eCommerce, Finance와 협업하여 상품 출시를 추진하고 머천다이징 전략을 효과적인 채널 실행으로 연결합니다. 5. 글로벌 파트너십 및 팀 리더십 • 글로벌 및 지역 WLG 팀에서 한국을 대표하여 시장 인사이트를 제공하고 상품 및 머천다이징 의사결정에 영향을 미칩니다. • 새로운 통합 재고 관리 시스템 도입을 지원하고 효과적인 엔드투엔드 머천다이징 및 재고 프로세스를 구축합니다. • 전문성을 공유하고 주니어 팀원을 지원하여 Buying Team의 머천다이징 역량을 강화합니다. Customer Focus(고객 중심) 내부 및 외부 고객의 기대와 요구를 충족하는 데 전념합니다. 고객으로부터 직접 정보를 얻어 제품과 서비스 개선에 활용하며, 항상 고객을 염두에 두고 행동합니다. 고객과 효과적인 관계를 구축하고 유지하며 신뢰와 존중을 얻습니다. Creativity(창의성) : 새롭고 독창적인 아이디어를 많이 제시합니다. 이전에는 관련 없던 개념들을 쉽게 연결하며, 브레인스토밍 자리에서 독창적이고 부가가치를 더하는 사람으로 인식되는 경향이 있습니다. Interpersonal Savvy(대인관계 능력) : 조직 안팎에서 상사, 부하, 동료 등 모든 유형의 사람들과 잘 어울립니다. 적절한 친밀감을 형성하고 건설적이고 효과적인 관계를 구축하며, 외교적 감각과 재치를 발휘하여 긴장도가 높은 상황도 편안하게 완화할 수 있습니다. Learning on the Fly(신속한 학습력) 새로운 문제에 직면했을 때 빠르게 학습합니다. 끊임없이 배우는 다재다능한 학습자로서 변화에 열려 있으며, 성공과 실패를 모두 분석하여 개선의 단서를 찾습니다. 해결책을 찾기 위해 무엇이든 시도하고 실험하며, 낯선 업무에 도전하는 것을 즐깁니다. 무엇이든 그 본질과 근본 구조를 빠르게 파악합니다. Perseverance(끈기) : 에너지와 추진력, 끝을 보려는 의지로 모든 일을 추구합니다. 특히 저항이나 좌절에 직면했을 때에도 끝내기 전에는 좀처럼 포기하지 않습니다. Dealing with Ambiguity(불확실성 대응) : 변화에 효과적으로 대처합니다. 방향 전환을 편안하게 해내며, 전체 그림을 알지 못해도 결정하고 행동할 수 있습니다. 상황이 불확실해도 동요하지 않고, 일을 모두 마무리하지 않아도 다음 단계로 나아갈 수 있으며, 리스크와 불확실성을 편안하게 다룰 수 있습니다. Creativity(창의성) : 새롭고 독창적인 아이디어를 많이 제시합니다. 이전에는 관련 없던 개념들을 쉽게 연결하며, 브레인스토밍 자리에서 독창적이고 부가가치를 더하는 사람으로 인식되는 경향이 있습니다. Customer Focus(고객 중심) : 내부 및 외부 고객의 기대와 요구를 충족하는 데 전념합니다. 고객으로부터 직접 정보를 얻어 제품과 서비스 개선에 활용하며, 항상 고객을 염두에 두고 행동합니다. 고객과 효과적인 관계를 구축하고 유지하며 신뢰와 존중을 얻습니다. Dealing with Ambiguity(불확실성 대응) : 변화에 효과적으로 대처합니다. 방향 전환을 편안하게 해내며, 전체 그림을 알지 못해도 결정하고 행동할 수 있습니다. 상황이 불확실해도 동요하지 않고, 일을 모두 마무리하지 않아도 다음 단계로 나아갈 수 있으며, 리스크와 불확실성을 편안하게 다룰 수 있습니다. Drive for Results(성과 추진력) : 목표를 초과 달성할 것으로 신뢰받습니다. 지속적이고 일관되게 최고 성과자 중 한 명이며, 최종 결과를 매우 중시합니다. 성과를 위해 자신과 타인을 꾸준히 독려합니다. Interpersonal Savvy(대인관계 능력) : 조직 안팎에서 상사, 부하, 동료 등 모든 유형의 사람들과 잘 어울립니다. 적절한 친밀감을 형성하고 건설적이고 효과적인 관계를 구축하며, 외교적 감각과 재치를 발휘하여 긴장도가 높은 상황도 편안하게 완화할 수 있습니다. Learning on the Fly(신속한 학습력) : 새로운 문제에 직면했을 때 빠르게 학습합니다. 끊임없이 배우는 다재다능한 학습자로서 변화에 열려 있으며, 성공과 실패를 모두 분석하여 개선의 단서를 찾습니다. 해결책을 찾기 위해 무엇이든 시도하고 실험하며, 낯선 업무에 도전하는 것을 즐깁니다. 무엇이든 그 본질과 근본 구조를 빠르게 파악합니다. Developing Direct Reports and Others(구성원 및 타인 육성) : 도전적이고 역량을 확장시키는 과제와 업무를 부여합니다. 빈번하게 성장 관련 대화를 나누고 각 구성원의 커리어 목표를 파악하고 있습니다. 설득력 있는 육성 계획을 수립하여 실행하며, 구성원이 성장을 위한 이동을 받아들이도록 독려합니다. 도움과 추가적인 성장이 필요한 사람을 기꺼이 맡으며, 조직의 육성 체계에 협력합니다. 사람을 키우는 사람입니다. Building Effective Teams(효과적인 팀 구축) : 필요할 때 사람들을 팀으로 융화시킵니다. 팀 내에 강한 사기와 정신을 만들고, 성과와 성공을 함께 나눕니다. 열린 대화를 장려하고, 구성원이 각자의 업무를 끝까지 책임지고 완료하도록 맡깁니다. 성공을 팀 전체의 관점에서 정의하며, 팀에 대한 소속감을 만들어 냅니다. Tapestry는 기회균등 및 차별철폐 조치를 시행하는 고용주이며, 최고의 인재를 채용하고 육성하는 데 자부심을 갖고 있습니다. 채용, 고용, 승진, 보상, 전보, 교육, 징계, 해고를 포함한 모든 고용 관련 결정은 해당 직무의 요건과 관련된 지원자 또는 직원의 자격에 근거하여 이루어집니다. 이러한 결정은 연령, 성별, 성적 지향, 성 정체성, 유전적 특성, 인종, 피부색, 신념, 종교, 민족, 출신 국가, 외국인 신분, 시민권, 장애, 혼인 여부, 병역 상태, 임신 여부 또는 관련 법률이 금지하는 기타 법적으로 보호되는 사유와 관계없이 이루어집니다. Tapestry, Inc. 방문하기 자격 요건 학력 및 경력 • 학사 학위 이상. • 패션, 액세서리 또는 럭셔리 업계에서 머천다이징, 바잉 또는 카테고리 관리 분야 최소 8년 이상의 경력. • Women’s Leather Goods 또는 가죽 액세서리 분야에 대한 깊은 전문성을 보유하고 있으며, 상업적 기회를 발굴하고 카테고리 성장을 이끈 검증된 역량. • 상품 구성 계획, 시즌 바잉, 수요 예측, 가격 책정, 재고 관리 전반에 걸친 엔드투엔드 머천다이징 경험이 있으며, 멀티채널 경험자를 우대합니다. • 매출 예측을 수립하고 재무 부서와 협업하여 OTB 계획을 수립한 경험. • 뛰어난 분석력과 상업적 감각을 갖추고, 판매·소비자·재고 데이터를 명확한 실행안으로 전환할 수 있는 역량. • 영어와 한국어 모두에서 뛰어난 커뮤니케이션 능력을 갖추고, 글로벌·지역·로컬 이해관계자에게 영향력을 발휘할 수 있는 역량. • 적극적이고 협력적이며 성과 지향적이고, 강한 주인의식으로 여러 우선순위를 동시에 관리할 수 있는 역량. 전 직원 공통 핵심 역량 성과 추진력(Drive for Results) 목표를 성공적으로 초과 달성할 것으로 신뢰받으며, 항상 일관되게 최고 수준의 성과를 내는 구성원입니다. 최종 성과를 매우 중시하며, 성과를 위해 자신과 타인을 꾸준히 독려합니다. 전 직원 공통 핵심 역량 용기(Courage) : 해야 할 말은 주저하지 않고 전달합니다. 타인에게 시의적절하고 직접적이며 구체적이고 실행 가능한 긍정적·개선적 피드백을 제공하고, 상대가 자신의 위치를 알 수 있도록 합니다. 직속 부하 직원이 아닌 사람이나 상황을 포함해 인적 문제에 신속하고 직접적으로 대응하며, 필요할 때는 부정적인 조치도 두려워하지 않고 취합니다. 전 피플 매니저 공통 핵심 역량 전략적 민첩성(Strategic Agility) : 미래를 명확히 내다봅니다. 앞으로의 결과와 트렌드를 정확히 예측하며, 폭넓은 지식과 시야를 갖추고 미래 지향적입니다. 가능성과 개연성에 대한 신뢰할 만한 그림과 비전을 설득력 있게 제시하고, 경쟁력 있고 혁신적인 전략과 계획을 수립합니다.