주간 업무 보고서 양식 무료 다운로드 (엑셀·한글 hwp·워드·PDF)
주간업무보고(주간 업무 보고서)는 한 주 동안 한 일·결과와 다음 주 할 일을 한 장에 적어 상급자(점장·매니저·본사)에게 내는 보고입니다. 가입 없이 바로 받는 빈 양식(엑셀·한글 hwp·워드·PDF)과 매장 직원의 주간업무보고 작성 예시를 함께 드립니다.
최종 검수일:
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A4 세로 한 장 · 이번 주 한 일 6줄 · 다음 주 할 일 5줄 · 숫자 요약(매출 목표·실적·달성률 · 재고 · 고객) · 이슈·건의 · 서명 칸 · 엑셀은 달성률이 저절로 계산됩니다.
- 엑셀(.xlsx) 내려받기달성률 자동 계산 · 8KB
- 워드(.docx) 내려받기주간 업무 보고서 빈 양식 · 7KB
- 한글(.hwpx) 내려받기주간 업무 보고서 빈 양식 · 10KB
- PDF 내려받기인쇄용 A4 · 96KB
- 작성 예시(PDF) 보기가상 매장 직원 한 주 · 128KB
명품·뷰티 공고가 적은 보고 — 메종 진행 공고 775건(2026-11-11 기준)
메종에 올라와 진행 중인 백화점·면세점 명품·뷰티 공고 775건의 본문에 보고와 관련된 말이 들어간 공고 수입니다(2026-11-11 메종 집계 · 비중은 775건 대비 · 한 공고가 여러 줄에 걸칠 수 있습니다).
- 본문에 «보고서»가 들어간 공고45건 (6%)
- 일간·주간·월간·정기 보고를 적은 공고28건 (4%)
- «○○에게 보고»처럼 보고 라인을 적은 공고48건 (6%)
- 매출·KPI·실적 보고를 적은 공고16건 (2%)
보고 라인을 적은 공고 가운데 12건은 스토어·부티크 매니저에게 보고한다고 적었습니다. 공고 본문에는 이런 문장이 나옵니다.
- 매장 공고 — «점장을 도와 본사 보고 업무를 수행»
- 본사 직무 공고 — «매출 실적과 주요 사업 KPI에 대한 일간, 주간, 월간 보고서를 작성하여 전달»
매장에서는 하루 기록(업무일지)을 모아 한 주에 한 번 매출·재고·고객 숫자로 정리해 올리는 경우가 많습니다. 그래서 이 양식은 «숫자 요약» 칸을 따로 두었습니다.
칸별 쓰는 법
칸마다 한두 줄로 정리했습니다. 예시는 작성 예시 PDF 의 가상 매장 직원(직원 A)입니다.
보고 주간·이름·소속/매장·보고 대상
어느 주(월요일~일요일)의 보고인지, 누가 누구에게 내는지 적습니다. 보고 대상은 보통 점장·매장 매니저나 본사 담당자입니다.
예시 2026. 12. 7. ~ 12. 13. · 직원 A · OO백화점 OO 매장 · 판매 · 매장 매니저(점장)
① 이번 주 한 일 — 업무
고객 응대·입고·재고 실사·진열처럼 짧은 이름으로 나눕니다. 업무일지에 쓰던 업무 구분과 같은 이름을 쓰면 한 주치를 모으기 쉽습니다.
예시 입고·검수
① 이번 주 한 일 — 내용
무엇을 했는지 한 줄로 적습니다. «정리함»보다 «신상품 2회 입고 검수·전산 등록»처럼 구체적으로 씁니다.
예시 신상품 2회 입고 검수 · 전산 등록
① 이번 주 한 일 — 결과·진행률
끝난 일은 몇 건·몇 개였는지 숫자로, 아직 진행 중인 일은 진행률(%)이나 남은 일을 적습니다.
예시 입고 36개 · 검수 완료
② 다음 주 할 일 · 목표 일자
다음 주에 할 일과 언제까지 끝낼지 적습니다. 이번 주에 못 끝낸 일이 있으면 여기에 다시 올립니다.
예시 행사 전 진열·창고 재고 실사 · 12. 16.
③ 숫자 요약 — 매출 목표·실적·달성률
회사가 정한 방식대로 이번 주와 이번 달 누계의 매출 목표와 실적을 적습니다. 엑셀 양식은 달성률(실적 ÷ 목표)이 저절로 계산됩니다. 숫자를 밖에 알리면 안 되는 매장은 회사 시스템에만 남깁니다.
예시 이번 주 목표 10,000,000원 · 실적 8,500,000원 · 달성률 85%
③ 숫자 요약 — 재고(입고·실사 결과)
한 주 동안 들어온 수량과 재고 실사 결과가 전산과 맞는지 적습니다.
예시 신상품 입고 36개 · 주말 전 실사 결과 전산 수량과 일치
③ 숫자 요약 — 고객(문의·불만)
문의와 불만이 몇 건이었고 어떻게 처리했는지 적습니다. 고객 이름·연락처는 적지 않습니다.
예시 문의 9건(재입고 6 · 수선 3) · 불만 1건(배송 지연 → 당일 안내 완료)
④ 이슈·건의
문제가 있었으면 원인과 다음 조치를 함께 적고, 필요한 도움(인력·재고·일정)을 건의합니다.
예시 연말 행사 기간 주말 오후 고객이 몰림 — 토·일 13~17시 1명 추가 근무 건의
⑤ 서명
보고자가 서명하고, 확인한 사람(점장·매니저)이 서명합니다.
예시 직원 A (서명) · 매장 매니저 (서명)
작성 예시 — 백화점 매장 판매직의 한 주
- 가상의 백화점 매장 판매 직원(직원 A)이 2026년 12월 7일(월)~13일(일) 한 주를 매장 매니저(점장)에게 보고한 예시입니다. 매장·사람·숫자는 모두 예시입니다.
- 이번 주 한 일 6줄은 업무일지에 날마다 적은 것을 업무별로 모은 것입니다. 결과는 건수·개수로 적었습니다.
- 숫자 요약에는 이번 주(목표 대비 85%)와 이번 달 누계(90%)를 함께 적고, 주말 인력 부족 문제는 «이슈·건의»에 원인과 건의를 같이 적었습니다.
«① 이번 주 한 일»과 «③ 숫자 요약»만 옮겼습니다. 한 장 전체는 작성 예시 PDF 에 있습니다.
| 업무 | 내용 | 결과·진행률 |
|---|---|---|
| 고객 응대·판매 | 주중·주말 방문 고객 응대 · 상품 설명 | 응대 48팀 · 구매 17건 |
| 입고·검수 | 신상품 2회 입고 검수 · 전산 등록 | 입고 36개 · 검수 완료 |
| 재고 실사 | 주말 전 진열·창고 재고 실사 | 전산과 일치(차이 0) |
| 진열 | 연말 시즌 진열 변경 | 완료(12. 9.) |
| 고객 관리 | 구매 고객 감사 연락 · 수선 완료 안내 | 연락 12건 · 수선 인도 3건 |
| 교육 | 신상품 교육(온라인) 참석 | 이수 |
고객 응대·판매
주중·주말 방문 고객 응대 · 상품 설명
응대 48팀 · 구매 17건
입고·검수
신상품 2회 입고 검수 · 전산 등록
입고 36개 · 검수 완료
재고 실사
주말 전 진열·창고 재고 실사
전산과 일치(차이 0)
진열
연말 시즌 진열 변경
완료(12. 9.)
고객 관리
구매 고객 감사 연락 · 수선 완료 안내
연락 12건 · 수선 인도 3건
교육
신상품 교육(온라인) 참석
이수
- 이번 주 — 매출 목표 10,000,000원 · 실적 8,500,000원 · 달성률 85%
- 이번 달 누계 — 매출 목표 18,000,000원 · 실적 16,200,000원 · 달성률 90%
주간업무보고 잘 쓰는 법
- 결과를 숫자로 — «열심히 응대함»보다 «응대 48팀 · 구매 17건»처럼 몇 건·몇 개·몇 %로 적습니다.
- 한 일과 할 일을 나눠 — 이번 주에 한 일과 다음 주에 할 일을 다른 칸에 적고, 다음 주 할 일에는 목표 일자를 붙입니다.
- 문제는 원인과 다음 조치를 같이 — 문제만 적지 말고 왜 생겼는지, 무엇을 할지(또는 무엇이 필요한지)를 한 줄에 같이 적습니다.
- 한 장 안에 — 읽는 사람이 1~2분 안에 볼 수 있게 A4 한 장을 넘기지 않습니다. 자세한 내용은 업무일지에 남겨 둡니다.
- 업무일지를 모아서 — 주 말에 기억으로 쓰지 말고 날마다 쓴 업무일지를 업무별로 모아 옮깁니다.
업무일지 · 주간 업무 보고서 · 월간 보고 차이
| 서류 | 언제 | 누구에게 | 무엇을 적나 |
|---|---|---|---|
| 업무일지 | 하루 — 날마다 근무를 마칠 때 | 매장 매니저(확인자) | 그날 한 일 · 결과 · 다음 할 일 |
| 주간 업무 보고서 | 한 주 — 주 1회, 한 주가 끝날 때 | 점장·매장 매니저 또는 본사 담당자 | 한 주 한 일·결과 · 숫자 요약(매출·재고·고객) · 다음 주 할 일 · 이슈·건의 |
| 월간 보고 | 한 달 — 월 1회, 한 달이 끝날 때 | 점장·본사 담당자 | 한 달 매출·목표 대비 · 재고 · 다음 달 계획 |
업무일지
언제 하루 — 날마다 근무를 마칠 때
누구에게 매장 매니저(확인자)
무엇을 적나 그날 한 일 · 결과 · 다음 할 일
주간 업무 보고서
언제 한 주 — 주 1회, 한 주가 끝날 때
누구에게 점장·매장 매니저 또는 본사 담당자
무엇을 적나 한 주 한 일·결과 · 숫자 요약(매출·재고·고객) · 다음 주 할 일 · 이슈·건의
월간 보고
언제 한 달 — 월 1회, 한 달이 끝날 때
누구에게 점장·본사 담당자
무엇을 적나 한 달 매출·목표 대비 · 재고 · 다음 달 계획
누구에게 내는지는 회사·매장마다 다릅니다.
한글 파일 바로 받기
- 위 «한글(.hwpx) 내려받기»를 누르면 주간 업무 보고서 양식이 한글 파일로 받아집니다. 한컴오피스 한글·한글 뷰어에서 바로 열립니다.
- 쓰시는 한글이 예전 버전이라 .hwpx 파일이 열리지 않으면 워드(.docx) 주간 업무 보고서 양식을 한글에서 연 다음 «다른 이름으로 저장»에서 파일 형식을 한글 문서(*.hwp)로 고르세요.
- 연 뒤에 칸 모양이 맞는지 한 번 확인하세요.
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질문 3~4개에 답하면 백화점·명품 매장 채용 담당자가 보는 순서로 정리돼요
가입 없이 시작 · 저장할 때 무료 가입
자주 묻는 질문
주간 업무 보고서 양식은 엑셀·한글·워드 중 무엇을 받으면 되나요?
매출 숫자를 넣어 달성률까지 보려면 엑셀(.xlsx)이 편합니다. 한컴오피스 한글을 쓰면 한글(.hwpx)을, 문서로 출력해 내거나 손으로 쓰려면 워드(.docx)나 PDF 를 받으세요. 네 파일 모두 같은 칸입니다.
엑셀 양식에서 달성률은 어떻게 계산되나요?
«숫자 요약»의 매출 목표와 매출 실적을 숫자로 넣으면 실적 ÷ 목표가 %로 나옵니다. 목표 10,000,000원 · 실적 8,500,000원이면 85% 입니다. 둘 중 하나라도 비어 있거나 목표가 0이면 빈칸으로 남습니다. 이번 주와 이번 달 누계 두 줄이 있습니다.
업무일지와 주간 업무 보고서는 무엇이 다른가요?
업무일지는 날마다 그날 한 일을 적는 하루 기록이고, 주간 업무 보고서는 한 주 동안의 일을 업무별로 모아 결과·숫자·다음 주 할 일로 정리해 올리는 보고입니다. 날마다 쓴 업무일지를 모아 주간 업무 보고서를 쓰면 빠뜨리는 일이 적습니다.
주간업무보고에는 무엇을 꼭 넣어야 하나요?
이번 주에 한 일과 그 결과, 다음 주에 할 일과 목표 일자, 매출·재고·고객 같은 숫자 요약, 그리고 문제나 건의할 일입니다. 문제를 적을 때는 원인과 다음 조치를 함께 적으면 읽는 사람이 바로 판단할 수 있습니다.
회사에서 정한 주간 보고 양식이 따로 있으면 어떻게 하나요?
회사나 매장에서 정한 양식과 보고 방법이 있으면 그 기준을 따르세요. 이 양식은 정해진 양식이 없을 때 쓰거나, 회사 양식에 어떤 내용을 채울지 정리할 때 참고로 쓰면 됩니다. 매출 같은 숫자를 어디까지 적을지도 회사 기준을 먼저 확인하세요.
다음 단계
매장 업무와 보고 라인을 적은 공고와 지원용 이력서 만들기도 함께 볼 수 있습니다.